Travail à temps partagé : une solution pour recruter des compétences dans les petites structures

Qu’elles soient confrontées au besoin ponctuel d’un spécialiste pour déployer un nouveau projet informatique ou à la nécessité régulière de mobiliser une expertise en ressources humaines pour la gestion d’un petit effectif, de nombreuses entreprises peuvent chercher à s’adjoindre des compétences spécifiques sans être nécessairement en mesure d’embaucher elles-mêmes à temps plein. Le travail à temps partagé répond précisément à ce type de situations.

Des entreprises dédiées

Il consiste à faire appel à une structure extérieure pour bénéficier de la mise à disposition de personnes qualifiées pour des missions de plus ou moins longue durée. Certains acteurs spécialisés en ont fait leur activité essentielle, ce sont les entreprises de travail à temps partagé (ETTP).

Un contrat ou une lettre de mission formalise la relation entre l’ETTP et la structure utilisatrice en précisant la nature et le contenu de la mission, sa durée, les caractéristiques du poste occupé et le montant de la rémunération du collaborateur mis à disposition. Il est employé de l’ETTP qui lui verse sa rémunération, dont la loi prévoit qu’elle ne peut être inférieure à celle d’un salarié de niveau de qualification professionnelle identique ou équivalent ou occupant les mêmes fonctions au sein de l’entreprise utilisatrice.

Plus souple que l’intérim

Permettant de bénéficier des compétences de profils pointus sans avoir à les recruter directement, le recours au travail à temps partagé est encadré par le code du travail. Il n’est ainsi possible que pour des entreprises qui ne sont pas en mesure de recruter elles-mêmes les salariés concernés « en raison de leur taille ou de leurs moyens ». Il offre cependant plus de souplesse que l’intérim qui n’est possible que dans des cas limitativement définis par la loi, comme le remplacement d’un salarié absent ou une hausse temporaire d’activité.

2 QUESTIONS À…

Karine Delannoy, secrétaire générale de CTN France, membre de France Défi

En plus de ses services habituels, CTN France propose à ses clients des missions qui s’apparentent à des missions de travail à temps partagé, à quels besoins cela peut-il répondre ?

Notre ADN est d’accompagner les entreprises. Ces missions permettent de leur apporter une valeur ajoutée supplémentaire pour aller au-delà des conseils et aider les entreprises dans leur mise en œuvre effective. Ce peut être par exemple pour des structures dont l’effectif rendrait le recrutement d’un directeur des ressources humaines trop coûteux et peu pertinent. Nous proposons un accompagnement sur mesure. Cela peut être mis en place pour une mission sur quatre mois, ou pour un jour par semaine pendant plusieurs années comme le fait une de nos collaboratrices qui épaule une entreprise sur les sujets liés au comité social et économique et peut répondre aux interrogations des salariés. Nous proposons aussi des missions de directeur administratif et financier ou de consultants pour des missions ponctuelles comme le déploiement d’un nouvel ERP.

Qui assurent la réalisation de ces missions ?

Ce sont nos collaborateurs qui ont l’appétence pour cela. Ils doivent disposer d’une expertise importante et d’un bagage technique suffisant pour répondre aux besoins de l’entreprise et d’une certaine maturité pour garantir le respect du cadre de la mission. Car ce ne sont pas des intérimaires, et le travail à temps partagé ne peut fonctionner si l’entreprise qui le sollicite considère que le professionnel assurant la mission devient « son » salarié. Notre posture vise à assurer une transmission des compétences et des savoirs afin que l’entreprise utilisatrice puisse devenir autonome. Ce sont des missions enrichissantes pour tout le monde car, pour nos collaborateurs qui sont nombreux à en avoir envie, elles fournissent une occasion de vivre l’expérience du travail en entreprise.